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這個問題回答起來比較枯燥無味。不得已使用一些專業術語，畢竟翰博瑞強不是一家普通的買水兒的公司。
所謂優勢是比較出來的，翰博瑞強的優勢是相對于同行CRO企業來說的。關公戰秦瓊是沒法比的。比較基于他們的披露資料。
1. 大學生與小學生：翰博瑞強16年的學習大學畢業了，新入行2年的小學生經驗方面嫩點兒。多體系標準工作流程（SOP）需要時間積累：3000余項SOP是經驗的積累、技術的結晶、失敗的教訓；是公司核心競爭力（獨創），是企業基因。沒有企業能夠依靠挖別人“人才 ”墻角而發展！
2. 親戚是走出來的： 16年建立的與機構、主要研究醫生（科主任，PI）支持信任關系，非一日之功
3. 翰博瑞強“理科”很強：數據管理平臺和團隊：甲骨文Oracle Clinical基礎上二次創新的臨床試驗大型遠程數據采集和管理系統，獨立的公司IDC機房“私有云”（獨創）。現在國內500家臨床CRO，有這些系統的才7-8家。翰博瑞強在這塊競爭力那是杠杠的。
4. 紅色根據地：臨床試驗受試者招募根據地（獨創）。不知道他們是如何玩轉“打土豪分田地”的。
5. 臨床研究醫院：即將建立的2500張床位“醫養研”結合“臨床試驗”專業病房、I期研究病房、心臟/中樞毒性Core-Lab（獨創）
1. 大數據中心：翰博瑞強在16年的臨床試驗中積累了大量的“干凈”數據。例如，2-型糖尿病病例高達24萬例，急性心肌梗死或急性冠脈綜合征病例達16萬之多。各種腫瘤、精神疾病的病歷都達到十余萬。
此外，在開展受試者招募的過程中，翰博瑞強與兄弟單位合作，能夠隨時查閱數千家醫院的實時數據。
所有這些，都為翰博瑞強大數據業務提供了基礎。
翰博瑞強5年前已經在北京東燕郊留山大街10號建設了自己獨門獨院的“數據中心”（圖1）。所有翰博瑞強甲骨文大型臨床試驗平臺軟件OC-RDC就安裝在這里的IDC機房服務器中。已經形成了完備的數據采集、數據加工、數據分析系統。
翰博瑞強預計在合肥國家大數據基地建設“醫學大數據園區”，已經獲得國家批準。